Формат встречи: оффлайн встреча в Москве, выездная встреча по запросу, возможно проведение онлайн

Продолжительность: 1-2 дня

Стоимость: 300 000 рублей

В процессе стратсессии мы:

• Определим стратегию действий на 1-3 года
• Определим от 4-10 стратегических целей вашего бизнеса. Это оцифрованные фокусные задачи, которые позволят вам и вашей команде слаженно работать
• Идентифицируем потенциальные пути роста дохода.
• Зафиксируем вашу текущую и желаемую роль в компании.
• Определим, что мешает делегировать задачи и кого именно не хватает в команде
• Определим приоритет действий по всем целям - на что именно в первую очередь направить свой фокус и ресурсы

В результате вы получите:

• Таблицу четко сформулированных целей с подробным описанием внутренних инициатив и критериев успеха - это фокус для вас как фаундера и для команды
• Список задач с четкими метриками, которые необходимо решить для того, чтобы достичь долгосрочных целей в вашем бизнесе.
• Декомпозицию необходимых шагов для найма сотрудников и делегирования.
• После страт сессии, я подготовлю для вас Презентацию стратегии, которую можно презентовать команде. С моими рекомендациями по тому как лучше презентовать цели команде. ( при необходимости )
• План внедрения работы с стратегическими целями в команде ( что такое окиар и с какой регулярностью необходимо проводить собрания)

Пример: Таблица стратегических целей