Длительность: декабрь 2023 года — ****брифинг + проектирование воркшопа + 6 сессий и дебриф
Формат: онлайн + оффлайн работа в Zoom на заранее подготовленных бордах в Miro
Инструменты: Notion, Zoom, Miro
Цель: Сформулировать маркетинговую стратегию на 2024 год
Артефакты воркшопа: маркетинг-календарь 2024, маркетинговый бюджет, цели команды на год
Результат: сформулированные маркетинговые цели на 2024 год и пути их достижения, сформированная маркетинговая стратегия на 2024 год
Провести ряд сессий с командой, чтобы переосмыслить маркетинговую стратегию и достижение целей за 2023 год и затем сформировать стратегию на 2024 год, а также в ходе воркшопа предоставить команде все необходимые инструменты для совместной работы, постановки целей и поиска путей их достижения, с дальнейшей презентацией результатов перед фаундером и CEO
Предварительно провести подготовительные интервью с фаундером и CEO для выявления более глубинных проблем
— Отсутствие единого инфополя для команды (между коммерческим и креативным отделами)
— Низкий уровень самостоятельности, нет долгосрочного планирования, отсутствие системности (на данном этапе в компании нет СМО, эта роль на фаундере)
— Сформулированные маркетинговые цели на 2024 год и пути их достижения
— Сформированная маркетинговая стратегия на 2024 год, ключевые KPI и соответствующие метрики эффективности
— Оцифрованные маркетинг-календарь и маркетинговый бюджет на 2024 год
— Умение внутри команды работать совместно над достижением единой цели
— Воркшоп без участия ЛПР